12月20日，在第四届楚商大会开幕会现场，马云被湖北省委副书记、省长王晓东聘请为湖北省人民政府经济顾问。马云的成功一如既往地得到政府部门及工商界的肯定。

研究马云成功的书籍用“汗牛充栋”来形容亦不夸张，阿里也有众多高管以实践来探寻马云的成功之道。

12月22日，在极客公园创新大会上，阿里创新事业群总裁朱顺炎为大家分享了一个困惑自己多年的问题——我为什么没有马云成功?

条件比马云好，创业成功比马云早

2014年，朱顺炎随UC优势一起加入阿里后，经过多轮调岗才到了创新事业群总裁这个位置。在阿里，他思考最多的一个问题就是：我为什么没有马老师成功?

他也经常会向下属、同事问这个问题，可大家以为他在讲笑话，因为在阿里，“马老师的成功”是天经地义的。

朱顺炎是一个较劲的人，他知道成功固然是有道理的，但也是有规律的。从实力上来讲，他并不马云差。1971年出生的朱顺炎比马云年轻，其毕业于是华中理工大学(硕士学位)，可以说起点也比马云高，更为关键的是论创业，他1997年就开始创业，而且一炮打响，干了20年，成为创业小明星。而马云经过几次创业失败后，1999年才开始创立阿里，这个成功的起点比朱顺炎要晚。

但其后的差距可是呈几何倍地拉大，此后马云创办的阿里收购了朱顺炎联合创立的UC优视，加入阿里后的朱顺炎开始寻找差距出现的原因，他通过复盘自己22年的创业经历，发现成功与“把握趋势”有莫大的关系。

当时他创办的公司叫迅彩科技，在辛苦的做了许多业务之后，还是拿不到大额投资。后来他总结发现，没有投资者看好，是因为他不懂趋势，没有长远的理想，缺少对未来判断。

把握趋势，加入UC

发现了“把握趋势”的重要性之后，他痛下决心，专注一处，发力手机软件，因为他觉得这个就是未来的趋势。

雷军是投资界知名的大咖(当年因为他的400万，俞永福才能成为UC董事长)，朱顺炎的迅彩科技也想找他投资。此前朱顺炎也见过许多知名投资人，但都无功而返，其后他的总结就是没有把握趋势，这次无论如何他得把握趋势。

当时雷军没空，就委托俞永福去跟朱顺炎见面。当他发现来者不是雷军，而是联想前投资副总裁俞永福时，他不但没有失望，反而更为高兴，因为俞永福的背景资源或许更有价值。

经过一番深度交谈后，跟其他投资人的意见一样，俞永福觉得这个项目并不值得投资。项目虽没看上，但他看上了朱顺炎这个人才。

得到俞永福的赏识与后来朱顺炎重视的“把握趋势”不无关系，他知道即使不能把握行业趋势，也得握住“人脉”趋势，何况他本在行业趋势的赛道上。

此后“人脉”趋势起作用了，2007年，UC急需一个市场推广负责人，俞永福找到了，并且以联合创始人的身份邀请他加入UC。

趋势一旦形成，即将延续。朱顺炎第一次真正地体会到“趋势比人强”的道理。发现“趋势”的人将会惺惺相惜，在这个赛道上，他认识了俞永福，有幸加入UC，成为UC联合创始人。

把握趋势是成就，不是成功

当时UC站在了移动互联网的风口，朱顺炎也再一次成功地把握住了“趋势”。他带领团队身经百战，在移动互联网快速成长的时候为UC赢取了时间窗口，完成了其从移动运营商向浏览器市场的转型。

此后UC一路高歌猛进,拿到阿里巴巴的战略投资。朱顺炎负责的九游业务巩固了UC的市场地位,保住了其江湖地位，这是他对趋势的再一次把握。

2012年，朱顺炎升任UC首席运营官。UC顺风顺水地发展引起了巨头们的注意，纷纷上门寻求收购、合并。俞永福也是一个懂得“把握趋势”的人，在众多的投资人中，他唯独选中了马云。

马云的出价当然是比较重要的，但更重要是背靠阿里资源，阿里就是“趋势”。在杭州，俞永福跟马云聊了两个小时，最后UC以中国互联网史上最高金额43.5亿美元卖给阿里，成为2014年中国互联网行业最大的并购整合。

就这样，朱顺炎从联合创始人变为阿里高管，俞永福进入阿里核心管理层后，更是高歌猛进，一度被誉为“阿里太子”。

坊间传闻“为阿里收购的企业创始人，不是离开就是改造。”如其改造，还不如主动求变。

朱顺炎在不断复盘自己过往的经历，他发现自己曾经小打小闹，没有“把握趋势”，加入UC后，“把握趋势”顺风顺水，但创始企业依然被收购，这是为什么呢?

创造趋势才是成功的利器

相比俞永福的高调，朱顺炎低调蛰伏了两年，融入了阿里的文化之中。2016年，朱顺炎被重用，出任阿里妈妈事业部总裁，其后升至创新业务事业群总裁，在今年还接替高晓松出任北京阿里巴巴音乐科技有限公司董事长。

这时，他才发现：阿里并不是在把握趋势，而是在创造趋势，更多的是以自己的理想开辟了这样的一个新的市场。

我为什么没有马云成功?这个让他百思不得其解的问题，此时有了他的答案，“把握趋势”是会成就一个人，但真正的成功是“创造趋势”，唯有创造才能更强大。

朱顺炎复盘总结出的“创造趋势”的提法跟张勇所说的“创造风口”如出一辙，得到了张勇的赏识。阿里一直以创新著称，今年6月，张勇宣布朱顺炎担任阿里创新业务事业群总裁，足见对其能力的肯定。

基于“创造趋势”的成功理念，他在创新事业群总裁这个职位上兢兢业业，在创新之路上为阿里事业添砖加瓦。

通过复盘总结，我们可以看到，“把握趋势”是可以成就一个人，但要成就一项伟大的事业，非“创造趋势”莫属，马云就是典型的例子。

“创造趋势”三步曲

如何才能够做到“创造趋势”呢?

首先，你得站在趋势的赛道上，比如朱顺炎坚持创业，有成功的希求心。话句话讲，就是“机会留给有准备的人”。

其次，要懂得“把握趋势”，因为创业，他才认识了俞永福;因为俞永福，他才加入了UC，因为UC，他成为了阿里高管，这就是对“趋势”的一路把控。

最后，要在趋势的赛道上努力将自己打造成“趋势”，自己到哪里，哪里就是趋势，这就是“创造趋势”的最好境界。

马云是“创造趋势”的高手，他的大智慧让他本身就是“趋势”的化身，他在哪里，热点就在哪里;而后继者张勇没有马云的修为，他选择了成为“造风者”，有了风，自然会出现风口。

在当今的商业大潮中，马云们、张勇们毕竟是凤毛菱角，更多的可能是朱顺炎类的创新者，能够“把握趋势”，也懂得“创造趋势”的重要性，但他可能即不是风口也不是风，那最聪明的办法就是提前站在下一个风口，等风来。

如果是风来了再去追逐风口，那就是阿里淘汰的对象。因为阿里要求的是创造风口而不是追逐风口。