总会有这样的问题，要适应现在的市场，生存并不断做大，需要能够适应环境的产品结构，同时应该明确自己的流量结构，加以打造。那么产品和流量就成了最大的难题，不少商家吃亏在这儿，造成店铺得不到好的成长，只能看着别人盈利，自己却费力不讨好。

但解决这类问题也是有方法对策的，那么今天就来分享下如何打造属于我们店铺自己的流量结构，又如何把产品结构做到最优，让店铺流量和转化能够快速成长起来，都是要点。

一、严控店铺品类产品

要知道，系统所分配的流量也是有限的，能分配多少这个主要取决于带来的价值是多少。而且在千人千面下，系统会对你店内产品的销售进行定义，如果品类繁多，那这就影响到主要品类一系列的问题。

一般来说，真正能卖得好的店铺，品类不是广而参差不齐的，除非你是大品牌，已有深厚基础或强大的品牌号召力，不然要尽可能的去专业化你的品类产品，经营时要严控自己的主做品类产品，不要去做自己难卖的范畴，而且涉及到定位，人群等方面，所以这点就很明确了。

二、店内宝贝数量的控制

宝贝数量是要特别注意控制的，像有的店铺会宝贝数量太少，这样对于整体产品的竞争力来说会显得有些薄弱，也会影响获取的流量机会，也失去了布局的优势，同时留给用户买家可选择的余地也小了许多。合理控制好宝贝，也好推广，这样在多方面都容易有好的表现。

但也不要一味地上太多宝贝，有时候宝贝数量也不宜过多，不然影响了动销率，不能完全兼顾到位，还会造成运营操作上的问题，有的还会造成库存压力，所以，每个店铺在不同的阶段所要维持的宝贝数量都是不同的，这个没有绝对，要以具体情况来定。

像某些大类目，产品初期控制在十几二十个的也可以，总要根据市场来不断更新替换的，当然类目产品不同，根据自己的实际情况来。重点是，不要放不开下架，如果特定的情况下不及时处理的话，那么反而会给店铺增加一些不好的影响，做店铺要衡量好你的产品，做好相应的产品规划，不要追求越多越好，要卖的动才是主要的。

三、保证产品结构的最优

这一步是很多人容易忽略的，有的商家不清不楚的，就自己迷茫地准备了一些没有市场的产品，所以你需要知道，确定最优的产品结构是很有必要的，也避免了后面一堆麻烦事。

1、有些商家没开生意参谋专业版，所以先说下不用专业版生参的方法。先找到你的竞争对手，在他店内几乎所有产品中观察好产品情况，将销量靠前依次往后，按照品类、销量和价格分别做好统计记录，收集的数据一定要尽可能的详细，得到整理汇总。

观察你对手的在每个品类的销量占比和销售额分布情况，这样陆续收集多个竞店的数据信息，最后搞清自己要有的产品结构，再相应的规划出来。

2、要是有开专业版生意参谋的话，那么可以通过市场，对同行对手的品牌词等进行分析，将类目构成数据积累好，也是多个店铺进行分析，再通过数据来计算，这样在自己这个价位和风格的店铺，就清楚应该卖哪些品，以及品类相应的占比控制都会比较清晰。

通过以上这两个方法，最主要是让自己心里有谱，你的价位端和风格化店铺中哪些品比较有优势，容易卖的动，并且怎样布局更有利，这样我们操作下来就会比较省时省力。

四、店铺的流量结构

对于流量主要说一下免费流量和付费流量。

一般我们想要的流量结构基本都是免费流量为主，付费流量辅助支撑的，可以根据自己的店铺，观察下流量来源的入口，分析流量趋势，以及分析流量问题，观察店铺流量入口的变化趋势。

尤其现在不只是单纯提升搜索流量，一些类目是可以去提高推荐流量的，这部分流量也很可观，必须要想办法去争取。

因为每个类目都有一定差距和差异，所以平时在用数据分析的时候，需要多观察并关注同行的状况，逐渐也就能清楚自己类目应该朝怎样的流量结构去努力了。

免责声明：本文来自网络不代表本网站网的观点和立场。如有侵权请联系本网删除。